Strategieberatung für Unternehmen

neu gedacht

 

… nur ein leeres Versprechen oder die Chance, Ihr Unternehmen auf ein neues Level der Kontinuität und Sicherheit zu heben? Erleben Sie ganzheitliche Strategieberatung – individuell auf Sie abgestimmt und werden Sie ready for departure!

Mit unserem Angebot für strategische Unternehmensberatung wählen Sie den richtigen Co-Piloten. Sie sind noch unsicher, welche Flugroute für Sie sinnvoll ist? Profitieren Sie von Strategieberatung im aim4safety-Modell, entweder als Gesamtmodell oder auch individuell mit einzelnen Puzzleteilen:

Business Continuity Management

Ein gutes BCM Programm identifiziert pro-aktiv und im Vorfeld einer Störung die kritischsten Prozesse und Produkte einer Firma. Und diese werden mit Massnahmen geschützt.
Bei BCM spricht man firmenbezogen und von Prozess- und / oder Produktproblemen. Dafür wird ganzheitlich alles betrachtet und analysiert, was es zur Erhaltung der Prozesse braucht. Firmenintern genauso wie extern und in Bezug auf die Zulieferwege. Impact-Analysen spielen genauso eine Rolle wie Risikobewertungen – trotz ganzheitlicher Strategieberatung immer auf die einzelnen Prozesse und nicht zwangsläufig auf das Unternehmen selbst bezogen.

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Kurs – mit der Business Continuity Beratung im aim4safety-Modell!

Safety Management

Sicherheitsmanagement basiert auf der Prämisse, dass es immer Sicherheitsrisiken und menschliche Fehler gibt. Das Sicherheitsmanagementsystem (SMS) lässt Prozesse entstehen, die die Kommunikation über diese Risiken und die Maßnahmen zu deren Verringerung verbessern. Das Sicherheitsniveau und die Sicherheitskultur einer Organisation werden damit nachhaltig verbessert.
Heute weiss man, dass man bei sicherheitsrelevanten Ereignissen vom Eisbergprinzip reden muss. Also auf ein schwerwiegendes Ereignis kommen Faktor X-Tausend kleinere Fehler. Die Zahlen weichen je nach Branche voneinander ab. Ein SMS erreicht durch gezielte Methodik und Massnahmen genau diese kleineren Fehler zu reduzieren bzw. ganz zu eliminieren. Dazu bedarf es auch eines gut etablierten operativen Risikomanagements.

Sicher ans Ziel kommen – mit der Sicherheitsmanagement-Beratung im aim4safety-Modell!

Quality Management

Die Aufgabe des Qualitätswesens ist die Verbesserung der Prozess- und Arbeitsqualität und damit der Produkt- und Dienstleistungsqualität.
Ein QM-System umfasst Qualitätsplanung, -lenkung, -kontrolle, -verbesserung und -sicherung.
Richtig umgesetzt passiert das fliessend im Tagesgeschäft und somit äusserst effizient.

Bleiben Sie mit Ihrer Unternehmensstrategie auf optimaler Höhe – mit Qualitätssicherung und Beratung durch aim4safety!

Crisis Management

Krisenmanagement ist der strategische Umgang mit einer Krisensituation. Dazu zählt deren Analyse und die Entwicklung von Strategien und Verfahren als Gegenmassnahmen.

Profitieren Sie von den Kompetenzen krisenerprobter Experten und wappnen Sie sich – mit der Krisenmanagement-Beratung von aim4safety!

Zusammengenommen ergeben alle Puzzleteile das gewinnbringende Konzept zur ganzheitlichen Strategieberatung im aim4safety-Modell. Jetzt beraten lassen!

Strategische Unternehmensberatung: Are you ready for departure?

Es ist dieser ganz spezielle Moment kurz vor der Startfreigabe, wo sich jeder Pilot nochmals fragt, ob er wirklich abflugbereit, also ready for departure ist, ob er wirklich an alles gedacht hat. Arbeiten alle Systeme? Ist alles sicher kalkuliert, die Risiken bekannt? Sind auch die anderen Crew-Mitglieder bereit? Sind alle Parameter innerhalb der Limits? Und bin ich wirklich auf alle Eventualitäten vorbereitet?

Mit der aim4safety Strategieberatung für Unternehmen profitieren Sie vom Erfahrungsschatz der professionellen Luftfahrt, deren Erkenntnisse und Methoden sich ideal auf eine ganzheitliche Unternehmensberatung zur Strategieentwicklung anwenden lassen. Wir bringen Sie auf die optimale Start-Position und sicher ans Ziel.

Unternehmensstrategien entwickeln

Nicht jede Flugplanung passt für jedes Flugzeug und jeden Zielort. Jeder Flug wird einzeln analysiert und individuell berechnet. Und so ist es auch mit Unternehmen:

Es gibt nicht die eine Strategie, die für jede Organisation oder jedes Unternehmen passt. Das Branchen-Umfeld, unterschiedliche Ziele, Aspekte im Wettbewerb und noch vieles mehr beeinflusst Ihre Prozesse und Entscheidungen. Dazu kommen ständig neue Herausforderungen wie beispielsweise die fortschreitende Digitalisierung. Da lohnt sich der kompetente Blick von extern zur Strategieberatung samt Überprüfung Ihrer Prozesse und Ziele. Wir verstehen uns nicht als normale Berater, sondern nehmen als Ihr Co-Pilot neben Ihnen Platz.

Gemeinsam als Team entwickeln wir Ihre Strategien, schärfen Ihre Position und bringen mit unserer breit gefächerten Kompetenz Ihre Organisation auf ein ganz neues Level.

Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns noch heute, wir beraten Sie gern zu Ihren Möglichkeiten!

So erreichen Sie uns
Wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen erfahren möchten, sprechen Sie noch heute mit einem unserer Experten